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常兴龙出席国际人才供应链峰会

时间:2019-01-12  来源:杏彩平台  作者:杏彩

常兴龙出席国际人才供应链峰会

会议邀请了国际人才供应链概念创始人、沃顿商学院人力资源中心教授兼主任彼得?普利(美国)、前龙湖房地产执行董事和曹方涛、前华为集团人力资源副总裁童国栋、杨中国人民大学劳动人事学院院长魏国,、创始人常兴龙等人力资源领域实务人员从多角度分享人才供应链前沿管理的精彩构想,并进行讨论人才供应链和VUCA深入人才管理的核心时代,现场气氛非常热烈,火花不断。

在谈到企业人才供应链将如何实施,促进企业人才管理的发展时,前龙湖房地产执行董事和曹方涛首先说; “这个问题相对空洞。现在很难实施这个方法,但要解决这个问题。前提一定是企业的人力资源从业者必须坚信,人力资源部门必须坚信人力资源能为企业创造价值,并且可以为他们周围的业务部门做出最大的贡献。只有不断联系业务部门才能理解业务,并且可以更好地帮助公司更快更长时间地发展。“

在谈到未来人力资源面临的挑战和应对策略时,薪资和工资的创始人张兴龙也发表了自己的观点:“人才供应链的发展很大程度上归功于人力资源本身的有效性作为我们客户的一个例子,客户公司每年有数千万的收入,但实际上只有30名正式员工,以下管理着700-800名实习生,项目管理系统让团队精力充沛。我们一直鼓励人力资源有必要接受变革,但随着时代焦点的转移,接受变革远远不够。目前正在做的是创造变革。事实上,人力资源很难判断发展但是,人力资源的地位可以看作是人们上升和下降的空间。分离“跑”的人对业务发展有显着影响。其次,提倡、鼓励改变,打破在企业成长阶段发生的部门障碍,通过文化或组织机制促进部门之间的交流。部门合作中出现的障碍。最后,值得研究的是,自由职业者现在变得越来越大。与媒体人员的顾问、一样,他们的就业成本低于公司员工,但他们对公司价值的贡献不一定低于普通员工。如何利用外部力量提升其在可控范围内的吸引力,使其对公司的贡献逐渐扩大,成为人力资源部门必须考虑的问题。嘉宾的精彩演讲当场热烈讨论,秉承“探索人才未知局面”的使命。这些活动不仅展示了人才供应链的先进性和可行性,而且还与专家进行了密切的沟通和探索。在平台上,当客人谈到公司的未来发展时,他们都提到了“仪器化”的概念。人们认为,人力资源管理必将在工具的帮助下为企业带来更大的价值贡献。

根据记者的现场了解,两周薪资工资刚刚发布了其智能增长人力资源系统的增长型版本,重点关注成长型公司在不断变化的环境和战略中的成长痛苦,提供效率 - System-Ideology集成SaaS解决方案。整个系统协调,智能地逐步发展,实现协同增长。除了薪资体系外,除了帮助企业改善的智能系统外,两个垂直品牌“薪资工资万人力资源联盟”和“新锐·HRD精英俱乐部”也致力于为HR、HRD提供多样性两组服务,感兴趣的HR朋友也可以多关注。



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